近日，《汽车观察》杂志最新一期聚焦报道了玉柴的创新变革之道。
2020年初，玉柴股份隆重发布2025战略规划，动员和凝聚各方力量，构建战略联盟，提出“2025年实现国内行业第一，2030年成为世界一流企业”的奋斗目标。该举动引起了行业和广大媒体的关注。《汽车观察》对此特别采访了玉柴股份董事长晏平，并在该杂志最新一期第180期报道了玉柴在新时代创新变革的举措以及变革必胜的决心与信心。
通过该采访报道，晏平传递了玉柴变革的决心。晏平提出，国六大考对中国发动机企业而言，是一次生死较量，不转型便有出局的危险，同时，汽车“新四化”发展趋势，也迫使中国发动机企业由传统制造向智能制造转型。体系能力是企业背后的核心竞争力，面对新竞争环境、新客户需求，玉柴体系变革进入了不进则退的攻坚时期，玉柴国际化战略成败在此一役，世界一流目标能否实现在此一搏。
采访中，晏平传递了玉柴变革的信心。晏平认为，国际化是数代玉柴建设者矢志不渝追求的梦想，让全球用户享受中国创造的高品质产品，是玉柴孜孜以求的目标。比肩世界一流发动机技术水平，玉柴首先具备了强大的后发优势，玉柴国六生产线集合了国际顶尖的智能化设备和产线运营模式，整体装备能力处于世界先进水平。其次，玉柴集成了当今世界先进发动机技术，形成了比较完整的国六发动机开发的技术体系与标准。此外，玉柴做强做大发动机主业的专一优势和与合作伙伴共享发展成果的优良企业文化也是玉柴变革制胜的利器。
把玉柴建设成具有世界一流水平的企业，晏平认为需要四个步骤来完成：第一，要把产品卖到全世界；第二，要把研发中心建在全世界；第三，人才必须来自全球；第四，管理者的理念达到国际水平。
据悉，《汽车观察》杂志是由商务部主管，由国际商报社、清华汽车工程开发研究院、中国机械工业质量管理协会主办的中国第一本面向汽车及相关行业管理层的高端“汽车财经”杂志。
